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    2017年4月10日-11日，公司黨委書記藍(lán)翔、總經(jīng)理金朝萍、副總經(jīng)理裘高堯、首席戰(zhàn)略官金麟、副總經(jīng)濟(jì)師胡慧珺，以及特別邀請的省國貿(mào)集團(tuán)戰(zhàn)略與法務(wù)風(fēng)控部總經(jīng)理郭峻等人組成調(diào)研小組赴廣州越秀金融控股集團(tuán)股份有限公司、廣東省粵科金融集團(tuán)有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。

    越秀金控前身為廣州友誼集團(tuán)股份有限公司，于2000年7月在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼000987），原主營業(yè)務(wù)主要為百貨業(yè)務(wù)。2016年，越秀金控通過資產(chǎn)重組收購廣州越秀金融控股集團(tuán)有限公司100%股權(quán)，順利轉(zhuǎn)型為“金融+百貨”的雙主業(yè)模式，成為國內(nèi)資本市場首家地方國資金控平臺(tái)，也成為越秀集團(tuán)旗下金融板塊的重要支撐。目前，越秀金控注冊資本22.24億元，擁有廣州證券、越秀租賃、越秀產(chǎn)業(yè)基金等多家下屬企業(yè)，形成了以證券、租賃為核心的非銀行金融控股發(fā)展格局。

    本次公司前往越秀金控調(diào)研交流，越秀金控董事長兼總經(jīng)理王恕慧率副總經(jīng)理蘇亮瑜、吳勇高等高層管理人員予以了接待。王恕慧董事長詳細(xì)介紹了越秀金控股東越秀集團(tuán)及越秀金控自身的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃，以及越秀金控各主要業(yè)務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、發(fā)展情況，并著重就建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、完善市場化體制機(jī)制、實(shí)施專業(yè)管控下的專業(yè)經(jīng)營、打造領(lǐng)先研究能力等內(nèi)容，與調(diào)研小組進(jìn)行了深入、詳盡的交流。交流期間，越秀金控特別強(qiáng)調(diào)了市場化體制機(jī)制建設(shè)和市場化運(yùn)營的重要性，越秀金控通過平衡記分卡、人才盤點(diǎn)、有效的薪資考核激勵(lì)機(jī)制以及專業(yè)化、市場化科學(xué)高效的投決策體系來管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和開展經(jīng)營，甚至設(shè)立上千萬的單項(xiàng)獎(jiǎng)金，來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成戰(zhàn)略性目標(biāo)。正是基于完善的市場化體制機(jī)制，越秀金控吸引了一批行業(yè)領(lǐng)軍人物加盟，推動(dòng)了其金融產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。截至2016年底，越秀金控總資產(chǎn)668.53億元，較2015年底增長近20倍；凈資產(chǎn)124.77億元，較2015年底增長了461.20%。

    粵科金融集團(tuán)是廣東省政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)，注冊資本30.69億元，其立足政策性科技金融集團(tuán)的發(fā)展定位，通過構(gòu)建創(chuàng)業(yè)投資、科技金融、科技園區(qū)和資本運(yùn)作四大業(yè)務(wù)體系，致力為科技型中小微企業(yè)提供全方位的金融解決方案。2016年，粵科金融集團(tuán)榮獲了私募股權(quán)投資權(quán)威研究機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)評選的“2016年中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)100強(qiáng)”第19名、“2016中國私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)LP20強(qiáng)”，受托管理的重大科技成果產(chǎn)業(yè)化基金獲投中集團(tuán)“政府引導(dǎo)基金Top10”，粵科母基金管理公司獲得中國母基金聯(lián)盟頒布的“2016中國政府引導(dǎo)基金TOP2”、“中國最活躍母基金”和“中國最具影響力母基金”等3項(xiàng)大獎(jiǎng)，形成了“粵科金融”創(chuàng)投和基金管理品牌。

    在粵科金融集團(tuán)，候外林董事長、汪濤總經(jīng)理率部分經(jīng)營班子成員與藍(lán)翔書記、金朝萍總經(jīng)理進(jìn)行了親切會(huì)談和交流，向調(diào)研小組介紹了粵科金融集團(tuán)的發(fā)展情況及目前業(yè)務(wù)板塊狀況，并主要就省屬干部管控、金融人才市場化管理等方面與我公司進(jìn)行了深入交流。作為第一批31家省政府授權(quán)經(jīng)營單位，粵科金融集團(tuán)在上級(jí)主管單位廣東省科技廳的支持下，努力推動(dòng)國企改革、不斷謀劃科技金融創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)營成果，但因受到經(jīng)營目標(biāo)訴求多元化、高管薪資激勵(lì)不足等因素的制約，在發(fā)展過程中也面臨了不小的市場化改革壓力。為了繼續(xù)加快發(fā)展，粵科金融集團(tuán)在滿足國資管控要求的前提下，正嘗試推進(jìn)以市場化方式引進(jìn)高級(jí)管理人才、下屬子公司的員工持股計(jì)劃、重大事項(xiàng)前置審批等一系列改革措施，未來粵科金融集團(tuán)將更充分發(fā)揮政策性科技金融集團(tuán)的戰(zhàn)略性、平臺(tái)性、基礎(chǔ)性作用，推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合，為推動(dòng)廣東創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出積極貢獻(xiàn)。

    此次赴廣州調(diào)研使調(diào)研小組人員獲益良多，也為我公司進(jìn)一步明確未來金融業(yè)務(wù)發(fā)展路徑、提升整體管控模式、實(shí)施市場化人才引進(jìn)機(jī)制等提供了有益的思路。